Auto-Évaluation Gratuite - Entreprise | Institut Ludopédagogique

1Au cours des 6 derniers mois, avez-vous constaté une augmentation significative de l'absentéisme ou du turnover dans vos services clés ?

🔴 Oui, importante Hausse notable qui impacte la performance

🟡 Légère augmentation Quelques signaux d'alerte à surveiller

🟢 Non, stable Pas d'augmentation significative

2Diriez-vous que vos collaborateurs sont actuellement en mode "survie" plutôt qu'en mode "performance épanouie" ?

🔴 Oui, clairement La pression est constante et épuisante

🟡 Par moments Périodes intenses alternant avec des temps plus calmes

🟢 Non, équilibré Les équipes sont dans une dynamique positive

3Vos managers disposent-ils actuellement des compétences techniques et douces (soft skills) nécessaires pour gérer la complexité des projets actuels ?

🔴 Non, lacunes importantes Formation urgente nécessaire

🟡 Partiellement Certaines compétences à développer

🟢 Oui, bien équipés Formations à jour et pertinentes

4Avez-vous identifié des écarts de compétences critiques au sein de vos équipes face aux nouvelles réalités du marché ?

🔴 Oui, préoccupants Risque concurrentiel important

🟡 Quelques manques À surveiller et combler progressivement

🟢 Non, compétences adaptées Équipes bien préparées aux défis actuels

5Lorsqu'une idée innovante émerge, disposez-vous d'un processus structuré pour la concrétiser rapidement, ou finit-elle souvent aux oubliettes ?

🔴 Aux oubliettes Pas de processus d'innovation

🟡 Processus informel Dépends des individus et des circonstances

🟢 Processus structuré Système efficace de concrétisation

6Vos équipes maîtrisent-elles les outils numériques et les méthodes de travail agile (collaboration à distance, gestion de projet transverse) avec aisance ?

🔴 Non, difficultés majeures Frein à la productivité

🟡 Maîtrise partielle Formation supplémentaire nécessaire

🟢 Oui, excellente maîtrise Atout concurrentiel significatif

7Les conflits interpersonnels sont-ils gérés de manière constructive et rapide, ou créent-ils un climat de tension durable ?

🔴 Tension durable Impact négatif sur la cohésion

🟡 Gestion variable Dépend des personnes impliquées

🟢 Gestion constructive Conflits transformés en opportunités

8Le management au sein de votre entreprise fait-il preuve d'empathie réelle face aux situations individuelles difficiles ?

🔴 Déficit d'empathie Approche trop transactionnelle

🟡 Parfois, pas systématique Variable selon les managers

🟢 Oui, authentique Empathie intégrée à la culture managériale

9Vos leaders savent-ils inspirer et mobiliser les nouvelles générations de talents (Gen Z, Millennials) autour de la vision de l'entreprise ?

🔴 Non, déconnectés Difficulté à engager les jeunes talents

🟡 Moyennement Progrès à faire dans ce domaine

🟢 Oui, excellent leadership Forte attractivité pour les nouvelles générations

10Assistez-vous à des réunions stratégiques où les décisions trainent en longueur faute d'alignement ou d'engagement de la part des cadres ?

🔴 Fréquemment Indécision chronique

🟡 Occasionnellement Quelques blocages à résoudre

🟢 Rarement ou jamais Prise de décision agile et engagée

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4Avez-vous identifié des écarts de compétences critiques au sein de vos équipes face aux nouvelles réalités du marché ?

5Lorsqu'une idée innovante émerge, disposez-vous d'un processus structuré pour la concrétiser rapidement, ou finit-elle souvent aux oubliettes ?

6Vos équipes maîtrisent-elles les outils numériques et les méthodes de travail agile (collaboration à distance, gestion de projet transverse) avec aisance ?

7Les conflits interpersonnels sont-ils gérés de manière constructive et rapide, ou créent-ils un climat de tension durable ?

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7Les conflits interpersonnels sont-ils gérés de manière constructive et rapide, ou créent-ils un climat de tension durable ?

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